施工前期的準(zhǔn)備工作包含建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行決策、設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)等等，其中對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)影響最大的就是來自于招投標(biāo)工作的成果優(yōu)劣而決定。通過招投標(biāo)階段的工作對(duì)施工設(shè)計(jì)方案、施工單位和施工所需材料以及設(shè)備進(jìn)行最優(yōu)選擇，進(jìn)而達(dá)到對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本控制的目的。因此，在整個(gè)招投標(biāo)工作的進(jìn)行當(dāng)中，一定要秉承公平公開公正的原則，并且對(duì)前來投標(biāo)的施工單位進(jìn)行全方位能力的綜合考量，例如業(yè)界口碑、資質(zhì)水平、契約精神等，最終選擇造價(jià)合理且質(zhì)量有保障的施工單位，既節(jié)省了施工成本，又極大地降低了施工質(zhì)量問題發(fā)生大概率。通過對(duì)工程施工單位的選擇過程進(jìn)行把控，有效地實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制。
