（1）建立健全工程造價(jià)控制系統(tǒng)，完善職責(zé)分工及相關(guān)制度。
（2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)底計(jì)算書，明確工程費(fèi)用容易突破的部分，明確工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。
（3）按合同約定要求監(jiān)督各項(xiàng)事前準(zhǔn)備工作，盡量避免發(fā)生索賠條件。
（4）在施工過(guò)程中，及時(shí)答復(fù)承包人提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。避免造成索賠條件成立。
（5）公正的處理承包人提出的索賠。
（6）在施工過(guò)程中，按合同約定及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)，避免造成違約。
（7）對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。
（8）對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真核實(shí)。
（9）及時(shí)掌握國(guó)家及省建設(shè)行政主管部門發(fā)布的價(jià)格信息。
（10）對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。
（11）認(rèn)真審核承包人提交的工程結(jié)算書。
