新建廠房（或舊廠改造），人們要考慮新廠房如何開展布局規(guī)劃設(shè)計(jì)。對于新廠房開展精益生產(chǎn)的布局，目的就是讓生產(chǎn)制造的全過程中降低奢侈浪費(fèi)，同時注重現(xiàn)場的目視化溝通。由此總結(jié)了生產(chǎn)布局規(guī)劃的目地如下：
1、降低生產(chǎn)周期，迅速響應(yīng)客戶
2、控制成本、清除運(yùn)送、合理降低浪費(fèi)
3、提升機(jī)器設(shè)備總體產(chǎn)出率工作能力
4、提升工廠空間使用率
5、降低作業(yè)量
6、提高工作效率
新廠房（或舊廠改造）開展生產(chǎn)布局的方式和流程：
一、對價(jià)值流圖的剖析很關(guān)鍵，這都是對新廠區(qū)規(guī)劃的第一步。對新廠房開展布局首先要做的是掌握，先掌握車間現(xiàn)況的布局，掌握布局以后就能做價(jià)值流剖析，繪圖現(xiàn)況布局、貨運(yùn)物流路線圖、工藝流程圖，最后制定改進(jìn)總體目標(biāo)及改進(jìn)方案。
二、繪圖相對的步驟資源關(guān)聯(lián)向量，做這一向量是方便鑒別步驟和資源中間的內(nèi)部消費(fèi)者和經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)進(jìn)而明確適度的范圍。
三、掌握生產(chǎn)能力要求和客戶滿意度匹配，這一步很關(guān)鍵，人們要掌握商品的要求和顧客的要求，那樣才能將工廠生產(chǎn)制造的商品成功進(jìn)行市場銷售。再度，剖析規(guī)范的綜合性，作出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃方案。
四、這一步還要明確工廠行為主體布局規(guī)劃的方法，從廠房、團(tuán)小組和產(chǎn)線每一個角落逐漸開展設(shè)計(jì)規(guī)劃，主通道、參觀考察安全通道、貨運(yùn)物流安全通道、人也融于安全通道的區(qū)域要進(jìn)行規(guī)劃，生產(chǎn)流水線規(guī)劃也不可忽視，這一塊包含工作人員的車次排班、日生產(chǎn)能力等。
五、詳盡的設(shè)計(jì)規(guī)劃表明，表明出布局規(guī)劃的可靠性和生產(chǎn)能力的拓寬及將來的可轉(zhuǎn)變性。
六、選用手機(jī)軟件或硬紙板仿真模擬規(guī)劃的布局，仿真模擬機(jī)械設(shè)備在工廠內(nèi)做貨運(yùn)物流、運(yùn)送檢測，發(fā)現(xiàn)不好的地方，進(jìn)一步修改完善。
新建廠房有效的布局能夠合理的降低生產(chǎn)產(chǎn)品的搬運(yùn)時間，提升生產(chǎn)率，有益于新工廠的高速發(fā)展。
