一、生產(chǎn)周期受控
因?yàn)槠囱b的整個(gè)鏈條信息統(tǒng)一，即從開(kāi)始的零部件到最終的產(chǎn)品由一個(gè)小單元完成，生產(chǎn)信息受控，生產(chǎn)周期隨之受控，而且因?yàn)槭褂昧恕耙粋€(gè)流”的方法，生產(chǎn)周期隨之大大縮短；
二、工作浪費(fèi)減少
工廠在重新布局設(shè)計(jì)生產(chǎn)線時(shí)充沛使用IE技能，使用MODE法，對(duì)生產(chǎn)崗位的工作臺(tái)進(jìn)行人性化設(shè)計(jì)，減少了很多工作浪費(fèi)發(fā)作的本源。
三、轉(zhuǎn)產(chǎn)應(yīng)變能力提高
一個(gè)人或幾個(gè)人構(gòu)成一條單元生產(chǎn)線，許許多多的單元線構(gòu)成公司的拼裝車間，可一起對(duì)應(yīng)多個(gè)類型商品的生產(chǎn)。同時(shí)因?yàn)閱卧€較短，商品換型的時(shí)刻也隨之削減，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)產(chǎn)應(yīng)變能力。
四、消除了搬運(yùn)浪費(fèi)，生產(chǎn)進(jìn)程目視化，減少質(zhì)量隱患。
消除了過(guò)程庫(kù)存，同時(shí)也就消除了作業(yè)搬運(yùn)及商品生產(chǎn)進(jìn)程中不斷調(diào)換生產(chǎn)環(huán)境的問(wèn)題，使商品的整個(gè)工作進(jìn)程直接簡(jiǎn)略地展現(xiàn)在我們面前，便于公司內(nèi)部品管人員的監(jiān)督，為有用操控公司商品質(zhì)量提高了基礎(chǔ)。
五、半成品庫(kù)存消除
每個(gè)商品均在一條單元線上完結(jié)所有的拼裝進(jìn)程，消除了半成品庫(kù)存的表象。
客戶：生產(chǎn)線單元化能減少WIP和交給周期，并能更快相應(yīng)客戶的更改和需求.
公司: ①在堅(jiān)持靈活性和可靠性的一起，答應(yīng)最大程度地使用空間和資源以使成本最小化；
②能夠?qū)崿F(xiàn)制作的目視管理；
員工：①減少疲勞，簡(jiǎn)化工作流程和有用減少輸送。
②清楚地重復(fù)生產(chǎn)高質(zhì)量商品的加工技術(shù)。
