富力地產(chǎn)虧損出售萬達(dá)嘉華酒店股權(quán)!9月5日晚間，富力地產(chǎn)公告稱，公司間接全資附屬公司廣州兆晞投資有限公司、買方北京英協(xié)置業(yè)投資有限公司，以及北京萬達(dá)嘉華酒店管理有限公司和廣州富京酒店管理有限公司(目標(biāo)集團(tuán))簽訂協(xié)議，富力地產(chǎn)向北京英協(xié)置業(yè)出售廣州富京酒店管理有限公司100%股權(quán)，代價為5.5億元。
資料顯示，廣州富京酒店管理有限公司通過全資子公司北京萬達(dá)嘉華酒店管理有限公司持有北京富力萬達(dá)嘉華酒店，該酒店總產(chǎn)權(quán)面積約為43460.12平方米，位于北京石景山萬達(dá)廣場內(nèi)，為五星級酒店。根據(jù)天眼查資料顯示，北京英協(xié)置業(yè)有限公司注冊成立于2005年9月26日，注冊資本1000萬元，法定代表人為張啟武，公司控股北京鵬睿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，持股比例為90%。北京英協(xié)置業(yè)有限公司由竇奕涵和竇云鵬持有，持股比例分別為90%和10%。竇云鵬為北京鵬睿房地產(chǎn)有限公司董事長。
截至2021年12月31日，目標(biāo)集團(tuán)稅后凈虧損1528萬元，綜合資產(chǎn)凈額約4.53億元，未償還股東貸款約1.03億元。富力地產(chǎn)稱，預(yù)計此次出售北京富力萬達(dá)嘉華酒店將錄得虧損約653.7萬元。富力地產(chǎn)將用此次出售款項凈額用于償還集團(tuán)債務(wù)。據(jù)富力地產(chǎn)歷年的年報數(shù)據(jù)顯示，2017年-2019年的三年，富力地產(chǎn)在酒店業(yè)務(wù)方面的虧損額分別達(dá)到1.5億元、4.59億元和10億元。富力地產(chǎn)2022年上半年的財報數(shù)據(jù)顯示，公司營業(yè)額由2021年同期的359.46億元減少58%至151.49億元，毛利率18.9%，同比減少3.4%。對于減少的原因，富力地產(chǎn)稱，這是由于平均售價作出調(diào)整以加快銷售步伐，以致影響了公司的毛利率。期內(nèi)富力地產(chǎn)凈虧損68.99億元，上半年交付銷售物業(yè)1885000平方米，同比減少54%，整體平均售價為8000元/平方米。投資物業(yè)租金4.09億元，同比減少23%。
2022年上半年，富力地產(chǎn)出售了多處資產(chǎn)以回籠資金，出售的項目涉及離岸和境內(nèi)項目。4月份，富力地產(chǎn)完成出售倫敦的Vauxhall Square，代價為9570萬英鎊。出售Vauxhall Square讓富力地產(chǎn)可抵銷2022年到期的負(fù)債，并變現(xiàn)若干額外流動資金作營運資金用途。除出售Vauxhall Square外，富力地產(chǎn)還出售One Thames City (OTC，位于倫敦的一個同類項目)的50%所有權(quán)，代價為26.6億港元。富力地產(chǎn)稱，出售OTC項目為一宗大型交易，能夠進(jìn)一步減少公司原本無法在到期時償還的即期負(fù)債。至于中國境內(nèi)，富力地產(chǎn)出售位于福州的一家酒店，代價為4.3億元。富力地產(chǎn)表示，出售該酒店為積極將現(xiàn)有投資物業(yè)套現(xiàn)以產(chǎn)生額外流動資金計劃的一部分。隨著產(chǎn)生收入的資產(chǎn)成為對長線投資者具吸引力的投資，預(yù)計出售資產(chǎn)計劃將會繼續(xù)進(jìn)行。
酒店(又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧，中國作飯店、酒店等，馬來西亞、新加坡等作酒店)其基本定義是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業(yè)機構(gòu)。酒店上游供應(yīng)鏈主要包括建造及翻新酒店物業(yè)的裝修設(shè)備材料相關(guān)供應(yīng)商、物業(yè)或地產(chǎn)租金、日化清潔用品、布草及技術(shù)系統(tǒng)等。下游以酒店分銷為主，包括攜程、同城旅行等在線旅游平臺，馬蜂窩、貓途鷹等酒旅內(nèi)容平臺，傳統(tǒng)旅行社包銷等分銷渠道。從經(jīng)營模式上來看，酒店可以分為單體或連鎖兩種經(jīng)營模式，單體酒店是指由個人、企業(yè)或組織獨立擁有并經(jīng)營的單個飯店企業(yè);連鎖酒店是指以連鎖經(jīng)營模式運營的酒店，連鎖酒店一般都具有全國統(tǒng)一的品牌形象、識別系統(tǒng)、全國統(tǒng)一的會員體系和營銷體系。單體酒店與連鎖酒店經(jīng)營存在較大差異，單體酒店以自主經(jīng)營為主，管理架構(gòu)靈活性較高，更易形成成本優(yōu)勢，但是品牌優(yōu)勢有限。連鎖酒店經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)較統(tǒng)一，管理結(jié)構(gòu)更規(guī)范，品牌優(yōu)勢明顯，但運營成本相對較高。
8月29日，法國負(fù)責(zé)中小企業(yè)、貿(mào)易、手工業(yè)與旅游事務(wù)的部長級代表奧利維亞·格雷瓜爾介紹說，2022年夏季，法國旅游市場欣欣向榮，七成法國人外出度假。據(jù)法新社報道，奧利維亞·格雷瓜爾在8月29日舉行的新聞發(fā)布會上介紹說，2022年夏季3500萬法國人外出度假，即大約70%的人口，而2021年這一比例約為60%。奧利維亞·格雷瓜爾強調(diào)，暑期旅游市場取得的成就特別值得鼓舞，因為這是在復(fù)雜條件下交出的成績單。例如，暑期一直面臨熱浪、火災(zāi)、通貨膨脹以及酒店和餐飲業(yè)人力短缺的影響。
2022年夏季，法國人在酒店和餐廳刷卡消費支出與新冠疫情前的2019年夏季相比增加了10%;法國國家鐵路公司(SNCF)在7月和8月售出2300萬張車票，比2019年同期增加了10%;休閑公園7月份的營業(yè)額比2019年同期增長了18%。法國酒店平均每間客房的營業(yè)額與2019年同期相比增長了22.2%，在巴黎大區(qū)和普羅旺斯-阿爾卑斯-藍(lán)色海岸大區(qū)這一增幅甚至超過30%。在露營地方面，過夜游客數(shù)量比2019年增加了5%到7%，這主要得益于荷蘭、比利時、德國、英國游客的回歸。根據(jù)法國旅游發(fā)展署(Atout France)的數(shù)據(jù)，7月和8月法國迎來2500萬外國游客，這相當(dāng)于150億歐元(約合人民幣1036.5億元)的旅游收入。
近兩年受疫情影響，我國酒店行業(yè)持續(xù)承壓，酒店數(shù)量及酒店客房數(shù)量有所下降。2021年我國酒店數(shù)量為25.2萬家，較上年同比下降9.7%;酒店客房數(shù)量為1347萬間，較上年同比下降12.1%。根據(jù)中國飯店業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2022年國內(nèi)共有2147個連鎖酒店品牌，連鎖酒店5.7萬家，非連鎖酒店19.5萬家，連鎖酒店客房有472萬間，連鎖化率僅35%，對比發(fā)達(dá)國家60%以上的連鎖化率而言，國內(nèi)酒店行業(yè)連鎖化率提升空間巨大。
我國絕大部分酒店都分布在除一線城市和副省級城市及省會城市之外的其它城市區(qū)域。從酒店數(shù)看，我國一線城市(北上廣深)的酒店數(shù)量為1.83萬家，占酒店總數(shù)的7.24%;副省級城市及省會城市酒店數(shù)量7.31萬家，占比28.98%;其它城市16.1萬家，占比63.78%。從客房數(shù)看，我國一線城市(北上廣深)的客房數(shù)量為133.05萬間，占客房總數(shù)的9.88%;副省級城市及省會城市客房數(shù)量為395.57萬間，占比29.37%;其它城市818.24萬間，占比60.75%。2021年全國酒店客房總數(shù)1347萬間，其中連鎖客房數(shù)是472萬間，非連鎖客房數(shù)是875萬間，連鎖化率為35%，酒店非連鎖化率占65%，由此可見，我國酒店業(yè)的連鎖化率還有較大的提升空間。
文旅部數(shù)據(jù)顯示，2022 年上半年，國內(nèi)旅游總?cè)舜?14.55 億，較 2021 年同期下降 22.2%，其中一季度同比下降 19.0%，二季度同比下降26.2%。部分經(jīng)營不善的酒店被持續(xù)出清，行業(yè)集中度有望得到進(jìn)一步提升。截至2022年上半年，錦江酒店、華住和首旅酒店已經(jīng)開業(yè)的門店數(shù)量分別為10975家、8176家和5942家，新開業(yè)酒店數(shù)量分別為584家、577家和342家，關(guān)店數(shù)量分別為 221 家、302家、316家。整體來看，巨頭上半年開店速度正在放緩，并調(diào)低全年開店目標(biāo)。錦江酒店預(yù)計由年初的 1500/2500 家，下調(diào)至 1200/2200 家;首旅酒店預(yù)計由年初的1800-2000家，調(diào)低至1300-1400家。
疫情加速酒店地域性與結(jié)構(gòu)性供需失衡，龍頭競爭格局愈發(fā)清晰。盈利韌性較弱的單體酒店或中小酒店在疫情沖擊下大量關(guān)停。2020年錦江、華住和首旅以酒店客房數(shù)計算的市占率達(dá)20.2%、13.9%和9.2%，合計43.3%。隨著經(jīng)濟增長和消費升級，中高端酒店占比率逐年上升成為行業(yè)發(fā)展主力。疫情加速行業(yè)整合，連鎖化率加速提升，其中下沉市場增長潛力較大，龍頭酒店將持續(xù)搶占低線城市市場。疫苗順利推進(jìn)，疊加順周期經(jīng)濟復(fù)蘇下商旅需求回暖，疫后酒店業(yè)績復(fù)蘇可期。
2021財報收官,酒店業(yè)的頭部陣營中，上海錦江2021年實現(xiàn)全年營收113.39億元，同比增長14.56%;首旅如家2021年實現(xiàn)全年營收61.53億元，同比增長16.49%;華住集團(tuán)2021年實現(xiàn)全年營收127.87億元，同比增長25.41%;萬達(dá)酒店發(fā)展2021年實現(xiàn)全年營收8.73億港元，同比增長33.44%。雖然表面上整體向好，但各家財報中的凈利潤數(shù)據(jù)卻依舊不容樂觀。其中，錦江酒店2021年全年凈利潤雖達(dá)到1.01億元，卻比上年同期減少8.70%;華住集團(tuán)2021年凈利潤虧損更是高達(dá)4.65億元，較上年同期大幅減少78.79%;首旅酒店雖然2021年凈利潤只有5567.69億元，卻是這其中唯一實現(xiàn)扭虧為盈的。
依靠差旅業(yè)務(wù)和旅游業(yè)支撐的客房收入是酒店收入的主要來源，但也容易受到外部沖擊而導(dǎo)致虧損。酒店行業(yè)應(yīng)豐富酒店的運營模式，創(chuàng)造多個收益增長點，創(chuàng)新盈利模式，幫助酒店增強自身的抗風(fēng)險能力，進(jìn)一步豐富收益形式。酒店+社區(qū)模式是國內(nèi)在疫情期間逐漸興起的一個模式，即酒店不僅要服務(wù)異地的游客，也需要關(guān)注本地居民，融入周邊社區(qū)，強調(diào)社區(qū)與酒店成為一個共生的整體。
