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原料庫、成品庫、車間、設(shè)備如何管理，這份管理制度送給你！
原料庫管理制度 一、 目的 通過對(duì)原料庫管理的規(guī)范，加強(qiáng)管理，防止原料的不合格損耗和對(duì)生產(chǎn)造成的隱患?！ 《?、 入庫管
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過程質(zhì)量管理制度和考核
1.目的 完善生產(chǎn)過程管理，使生產(chǎn)管理有章可循，有法可依，并通過考核，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力，確保產(chǎn)
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原料庫、成品庫、車間、設(shè)備如何管理，這份管理制度送給你！
原料庫管理制度 一、 目的 通過對(duì)原料庫管理的規(guī)范，加強(qiáng)管理，防止原料的不合格損耗和對(duì)生產(chǎn)造成的隱患?！ 《?、 入庫管
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一份不合格品管理制度，質(zhì)量人要看一下嗎
一、不合格品判定 由倉庫管理人員對(duì)物料的種類、規(guī)格、外觀、隨貨資質(zhì)等進(jìn)行搜集、記錄、判斷 由生產(chǎn)操作人員對(duì)生產(chǎn)過程
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理的1537模式
現(xiàn)代管理學(xué)對(duì)現(xiàn)場管理的定義是： 指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工
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食品公司車間量化考核制度
車間管理制度總則 適用范圍：車間全體員工 制度內(nèi)容 . 生產(chǎn)期間嚴(yán)禁曠工，不得遲到、早退。無故曠工一天，倒扣工資兩天
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食品公司車間生產(chǎn)管理部考核細(xì)則
一。 質(zhì)量方面 凡在生產(chǎn)過程中檢查的質(zhì)量達(dá)不到要求的，一次扣除當(dāng)事人5分。 各生產(chǎn)工序必須做好自檢，互檢工作，推動(dòng)層層
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加工企業(yè)成本核算時(shí)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是生產(chǎn)成本管理工作的重要組成部分。統(tǒng)計(jì)的過程和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以如實(shí)的反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費(fèi)，是成本核算管理
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成品管理作業(yè)指導(dǎo)書
1.目的： 為規(guī)范成品出入庫流程，確保合格產(chǎn)品能準(zhǔn)確及時(shí)交付給客戶，保證入庫產(chǎn)品在儲(chǔ)存期間的質(zhì)量和數(shù)量，控制不合格品流
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某大型食品廠質(zhì)量安全管理手冊(cè)
目 錄1、實(shí)施令2、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3、組織機(jī)構(gòu)圖及其崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限4、文件管理制度5、物資采購制度6、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯
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