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倉庫領(lǐng)料、退料管理制度

發(fā)布日期:2022-09-06 點(diǎn)擊次數(shù):122 0
核心提示:倉庫領(lǐng)料管理規(guī)定  第1條 目的  為規(guī)范工廠的領(lǐng)料工作,避免因領(lǐng)料不當(dāng)而造成工廠的損失,特制定本規(guī)定?! 〉?條 范圍  

倉庫領(lǐng)料管理規(guī)定

 

  第1條 目的

 

  為規(guī)范工廠的領(lǐng)料工作,避免因領(lǐng)料不當(dāng)而造成工廠的損失,特制定本規(guī)定。

 

  第2條  范圍

 

  本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。

 

  第3條  責(zé)任

 

  1.倉儲部根據(jù)領(lǐng)料單負(fù)責(zé)物料的發(fā)放工作。

 

  2.生產(chǎn)使用部門設(shè)置專人負(fù)責(zé)領(lǐng)料工作。

 

  第4條  解釋

 

  料是由生產(chǎn)部門人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉儲部門領(lǐng)取物料的過程。

 

  第5條  領(lǐng)料時(shí)間

 

  生產(chǎn)使用部門的領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度,提前1至2天向倉儲部門領(lǐng)取物料。領(lǐng)料員需把握時(shí)間,過早領(lǐng)料造成生產(chǎn)現(xiàn)場堆積,過晚領(lǐng)料則影響生產(chǎn)進(jìn)度。

 

  第6條  確定領(lǐng)料限額

 

  生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品用料明細(xì)表和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)會同倉儲部編制領(lǐng)料限額及損耗標(biāo)準(zhǔn),每次領(lǐng)料時(shí)應(yīng)認(rèn)真審核。

 

  第7條  填寫領(lǐng)料單

 

  1.清楚填寫領(lǐng)用部門、使用項(xiàng)目、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。

 

  2.領(lǐng)料表必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過部門主管、主管副總簽字審批。

 

  3.領(lǐng)料表中所填寫的領(lǐng)用物料應(yīng)該在倉儲部的倉儲計(jì)劃中。

 

  4.進(jìn)口物料與國產(chǎn)物料分開填寫。

 

  第8條  領(lǐng)料流程

 

  1.生產(chǎn)部門物料缺乏時(shí)由專門的領(lǐng)料人員,填寫領(lǐng)料單。

 

  2.領(lǐng)料單需經(jīng)部門主管核定并簽字,特殊物料需有主管副總簽字審批。

 

  3.領(lǐng)料人員持已經(jīng)審批的領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取物料。精益爭霸。

 

  4.倉儲部人員核對領(lǐng)料單的簽章和內(nèi)容,備好物料,審核領(lǐng)料數(shù)量與物料計(jì)劃一致并由倉儲部主管審核后,將領(lǐng)料單與物料交予領(lǐng)料人員。

 

  5.倉儲人員憑領(lǐng)料單將領(lǐng)用情況記入出庫臺賬。

 

  第9條  領(lǐng)料超限額控制

 

  當(dāng)使用部門申請超限額領(lǐng)料時(shí),需說明原因,同時(shí)倉儲部進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果依審批權(quán)限上報(bào)倉儲主管與主管副總,按其決策辦理。

 

  第10條  補(bǔ)退料控制

 

  生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)物料不合格、物料超發(fā)、物料少發(fā)等情況時(shí),需及時(shí)辦理補(bǔ)退料,滿足生產(chǎn)的需求。

 

  第11條  本規(guī)定由倉儲部制定,解釋權(quán)歸倉儲部所有。

 

  第12條  本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

 

  

 

  倉庫退料管理規(guī)定

 

  第1條  目的

 

  為規(guī)范退料工作,保證生產(chǎn)部門順利運(yùn)行,降低不必要的損失,根據(jù)工廠的相關(guān)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。

 

  第2條  范圍

 

  本規(guī)定適用于工廠各物料的補(bǔ)料、退料工作。

 

  第3條  責(zé)任

 

  補(bǔ)退料工作由生產(chǎn)部門協(xié)同倉儲部負(fù)責(zé)。

 

  第4條  解釋

 

  對于領(lǐng)用的物料,生產(chǎn)現(xiàn)場在使用時(shí)遇到質(zhì)量異常、用料變更或節(jié)余、物料少發(fā)及用料不足時(shí),需辦理補(bǔ)退料。

 

  第5條  退料處理方式

 

  1.余料退回。生產(chǎn)部門將其領(lǐng)用的剩余物料退回倉儲部。余料退回時(shí),退料部門需填寫退料單,經(jīng)部門主管審批后到倉儲部辦理退料。

 

  2.壞料退回。壞料是指損壞不能使用的物料退回時(shí),需開具壞料報(bào)告單,經(jīng)部門主管審批后到倉儲部辦理退料。精益爭霸。

 

  3.廢料退回。廢料是在生產(chǎn)過程中留下來的殘料,本身還有殘余價(jià)值。生產(chǎn)部門在一定期間內(nèi)將其收集,并開立廢料報(bào)告單,經(jīng)部門主管審批后到倉儲部辦理退料。

 

  第6條  退料流程

 

  1.對于領(lǐng)用的物料在使用時(shí)遇有物料質(zhì)量異常、用料變更或節(jié)余時(shí),生產(chǎn)使用部門應(yīng)將經(jīng)部門主管簽字后的“退料單”連同物料繳回倉庫。

 

  2.物料質(zhì)量異常欲退料時(shí),應(yīng)先將退料品及“退料單”送質(zhì)量管理部檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果注記于“退料單”內(nèi),再連同料品繳回倉庫。

 

  3.對于生產(chǎn)使用部門單退回的物料,倉儲人員依照檢驗(yàn)退回的原因制定處理對策;如果原因系由供應(yīng)商所造成,應(yīng)立即與采購人員協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理。

 

  4.處理意見交由倉儲主管與工廠副總審批,按其結(jié)果進(jìn)行處理。

 

  5.倉儲部每天及時(shí)登記物料的退回,并注明原因,填寫倉庫賬簿。

 

  第7條  退料存放

 

  1.余料,倉儲部單設(shè)退料區(qū),并根據(jù)退料的分類堆放,在余料卡上填寫入庫的日期及數(shù)量,按先進(jìn)先出的原則送生產(chǎn)部門使用。

 

  2.壞料與廢料經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)證后應(yīng)分區(qū)存放,倉儲人員提出處理意見并得到批準(zhǔn)后處理。

 

  第8條  退料資料匯總

 

  倉儲部將退料過程中的資料進(jìn)行匯總,作為日后盤點(diǎn)與查處的依據(jù)。

 

  第9條  本規(guī)定由倉儲部制定,解釋權(quán)歸倉儲部所有。

 

  第10條  本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。


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