3.做好建筑裝修施工的措施
3.1建筑裝修施工的事前控制，指的是在施工之前的質(zhì)量控制，具體包括項(xiàng)目組織成立、項(xiàng)目人員選擇、施工操作人員選擇、施工技術(shù)和材料準(zhǔn)備等多個(gè)方面。只有對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和預(yù)防，才能夠盡最大可能地將影響工程質(zhì)量的因素有效控制起來，為良好的工程質(zhì)量提供保障。
3.1.1組建得力的項(xiàng)目小組
對(duì)建筑裝修的現(xiàn)場管理涉及到多門類、多專業(yè)，需要良好的策劃能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力，因此，應(yīng)該組建專業(yè)的項(xiàng)目部門，形成一套完善的管理班子，專門負(fù)責(zé)裝飾工作的策劃、協(xié)調(diào)和管理工作。通過項(xiàng)目小組的成立，進(jìn)而建立完善定期會(huì)議溝通制度，質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度，成本管理制度等相關(guān)制度，為整合人力、物力、財(cái)力資源提供組織性保障，保證裝飾工作的有序進(jìn)行和高效優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。
3.1.2重視管理人員的事前準(zhǔn)備
在裝飾施工工作中，施工相關(guān)人員是最為關(guān)鍵的因素。可以這樣講，控制了人員的因素便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾施工質(zhì)量的全面控制。在相關(guān)管理人員的準(zhǔn)備上，要結(jié)合建筑裝修施工現(xiàn)場針對(duì)工程的難易水平和規(guī)模水平，選配好安全管理經(jīng)理、核算員、材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員和項(xiàng)目經(jīng)理等，并明確劃分施工人員的職責(zé)職能，明確好各類人員在建筑裝修施工中的工作重點(diǎn)。在施工相關(guān)人員選擇上，應(yīng)滿足工種齊全的要求，按照一定的比例進(jìn)行合理搭配，一些特殊的工種應(yīng)該具有從業(yè)資格證，同時(shí)，應(yīng)該聘請(qǐng)具有深厚經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的工作能力。
3.1.3加強(qiáng)施工操作人員質(zhì)量專題事前管理
一是要做好對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)施工工作過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要事前做好培訓(xùn)工作，通過向全部施工人員講解施工工作中可能影響質(zhì)量的因素，“打好提前量”和“預(yù)防針”，傳授如何規(guī)避影響施工質(zhì)量的方法和技巧，加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和道德培訓(xùn)，使施工人員對(duì)質(zhì)量和技術(shù)要求做到心中有數(shù)。二是要做好施工技術(shù)和工具準(zhǔn)備，對(duì)施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在項(xiàng)目部門對(duì)圖紙熟悉之后，對(duì)反應(yīng)的問題進(jìn)行匯總，針對(duì)施工的具體特征，對(duì)方案進(jìn)行修正，在施工之前解決好相關(guān)問題。對(duì)施工工具、施工設(shè)備、施工原料準(zhǔn)備過程中，應(yīng)由企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一采購、配置，嚴(yán)格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并責(zé)成專業(yè)監(jiān)督檢查，將不符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較差的工具、材料拒之門外，保證材料合格。
