建筑施工質(zhì)量管理中的工程監(jiān)理工作通常由專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)理單位完成。工程監(jiān)理的作用主要有規(guī)范工程質(zhì)量管理和提升工程綜合效益兩個(gè)作用。以下內(nèi)容將具體分析建筑施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的兩點(diǎn)作用。
1.1規(guī)范工程質(zhì)量管理
質(zhì)量是建筑施工中最重要的因素之一，也是建筑施工各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，但由于建筑工程施工是一個(gè)周期長(zhǎng)且復(fù)雜的過(guò)程，所以施工工作會(huì)受到多種不同因素的影響，施工工藝或是施工技術(shù)很可能無(wú)法得以充分實(shí)施，從而對(duì)建筑施工工程造成質(zhì)量問(wèn)題，影響最終質(zhì)量。但通過(guò)開(kāi)展工程監(jiān)理，可進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化與統(tǒng)一化，讓相關(guān)工作人員意識(shí)到工程監(jiān)理的重要性與意義。而且工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工中的工程質(zhì)量始終遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和質(zhì)量控制程序進(jìn)行監(jiān)理，有助于提升施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。傳統(tǒng)的建筑施工工程質(zhì)量管理工作交由施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)控與管理部門(mén)完成。然而單單依靠施工單位質(zhì)量管理部門(mén)管理無(wú)法滿(mǎn)足建筑施工質(zhì)量管理要求，致使施工過(guò)程中埋藏眾多安全隱患。由此，借助工程監(jiān)理管理建筑施工質(zhì)量顯得很有必要。通過(guò)采用工程監(jiān)理，可彌補(bǔ)單依靠施工企業(yè)自身的質(zhì)量檢查工作的不足，全面提高建筑工程的施工質(zhì)量，規(guī)范管理工作。
1.2促進(jìn)工程綜合效益提升
監(jiān)理人員不僅可以提高施工質(zhì)量，降低工程成本，還可以顯著提高工程綜合效率。工程監(jiān)理單位在開(kāi)展對(duì)建筑施工質(zhì)量管理工作前，制定一個(gè)完整的監(jiān)理質(zhì)量管理計(jì)劃（監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則），為開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)理工作提供參考依據(jù)，保障后續(xù)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。還為建筑施工質(zhì)量管理工作省去不少不必要的麻煩，從而提高工程的綜合效益。眾所周知，建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，整個(gè)施工過(guò)程不可避免地會(huì)消耗大量人力、物力等資源。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量,這樣做不僅可以避免返工，加快工程建設(shè)的速度，還可以減少不必要的浪費(fèi)，降低成本。反之，低質(zhì)量施工可能會(huì)因返工造成工期延后，使施工成本增加。投資與質(zhì)量的關(guān)系是成反比的，質(zhì)量不好必然導(dǎo)致施工成本的增加。嚴(yán)格控制質(zhì)量可以避免返工,提高了承包商的施工效益，減少建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)常性維護(hù)費(fèi)用,延長(zhǎng)工程使用年限,反而降低了投資成本,提高了建設(shè)單位的投資效益，工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理，可全面提升工程效益。
