一、工廠平面布置的設(shè)計方法
工廠平面布置方法包括：物料流向圖法、物料運量圖法、作業(yè)相關(guān)圖法和綜合法。
（一）物料流向圖法：
就是按照原材料、在制品以及其他物質(zhì)在生產(chǎn)過程中的總流動方向來布置工廠的各個車間、倉庫和其他設(shè)施。
該方法可以有效地解決交叉運輸和往返運輸問題。但沒有考慮運輸量和各作業(yè)活動間的密切關(guān)系。（經(jīng)濟性、作業(yè)活動間的配合性較差）
（二）物料運量圖法：
就是根據(jù)各車間（倉庫、站場）的物料運量大小來進行工廠總平面布置。
相互間運量大的車間應(yīng)靠近布置、相互間運量小的車間可以布置得遠些。（可較有效的解決經(jīng)濟性問題，但依然沒有解決作業(yè)相關(guān)性問題。）
（三）作業(yè)（活動）相關(guān)圖法：
是通過圖解，判明工廠各組成部分之間的關(guān)系，然后根據(jù)關(guān)系的密切程度進行工廠總平面布置。
作業(yè)間的關(guān)系一般用五個英文字母加以表示。
（1）關(guān)系密切程度及代號
1）絕對必要 A
2 ）特別重要 E
3 ）重要 I
4 ）普通 O
5 ）不重要 U
6 ） × 不予考慮 （十叉）
關(guān)系密切程度的原因用數(shù)字表示
（2）關(guān)系密切程度的原因
1）使用共同的記錄
2 ）共用人員
3 ）共用地方
4 ）人員接觸
5 ）文件接觸
6 ）工作流程的連續(xù)性
7 ）做類似的工作
8 ）使用共同的設(shè)備
9 ）其他
二、車間平面布置技術(shù)與方法
（一）車間平面布置前的準(zhǔn)備工作
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)大綱和車間分工明細表，編制車間生產(chǎn)大綱；
（2）根據(jù)車間生產(chǎn)大綱，制訂工藝規(guī)程、工藝路線和生產(chǎn)組織形式；
（3）確定機床設(shè)備、起重運輸設(shè)備的種類、型號及數(shù)量。
（二）車間設(shè)備布置的基本原則
（1）盡量使生產(chǎn)對象在加工過程中呈直線流動，縮短運輸路線，減少交叉或倒流運輸。
（2）注意運輸方便，充分發(fā)揮運輸工具作用。
（3）保證生產(chǎn)安全，盡可能創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
（4）考慮多機床看管時工人作業(yè)的便捷性。
（5）合理利用車間生產(chǎn)面積。
（6）注意維護機床精度，照顧機床工作特點。
